Las empresas familiares son las raíces y el tronco de nuestra economía, garantizando la estabilidad, el desarrollo y el estado de bienestar
Las grandes decisiones están en gran medida ligadas a dos realidades: familia y empresa. Estas conviven y se coordinan a través de las diferentes normas, principios, órganos y procedimientos que constituyen el gobierno corporativo y familiar.
La estabilidad y la confianza se convierten en elementos esenciales en la toma de decisiones empresariales y en la transmisión de la cultura empresarial a través de la familia.
Características diferenciadoras
Transmisión generacional
Las compañías familiares llevan en su ADN el objetivo de ser transmitidas a las siguientes generaciones. La supervivencia de la empresa se prioriza por encima de los beneficios económicos.
Autofinanciación
La familia compromete su propio patrimonio en inversiones que conllevan un riesgo. El ahorro familiar es la principal o una de las principales fuentes de financiación de esas compañías.
Sentimiento de pertenencia
La empresa está vinculada a una familia, normalmente con un profundo sentimiento de pertenencia y arraigo a su lugar de origen, lo que supone un plus de responsabilidad, de credibilidad y confianza.
Longevidad
Su longevidad es alta , muy por encima del promedio del conjunto de las empresas españolas.
Valores
En las empresas familiares, los valores se construyen sobre la base de un patrimonio propio, con el objetivo de preservar un legado y siempre priorizando la dimensión humana como factor fundamental.
Estabilidad y confianza
La visión a largo plazo es un elemento intrínsecamente ligado a la empresa familiar, que propicia estabilidad en la gestión y genera confianza entre los stakeholders.
Prudencia y austeridad
Comportamientos característicos en las empresas familiares, derivados de una mayor conciencia del riesgo
Compromiso
La empresa familiar es compromiso con las nuevas generaciones, con el empleo, con el territorio, con la sostenibilidad, con la sociedad y el Estado del Bienestar.
Cultura emprendedora
Detrás de cada empresa hay siempre un emprendedor. En cada generación que asume la gestión hay alguien impulsando la transformación y asumiendo riesgos por el bien común.
Cultura de esfuerzo
Sacrificio, generosidad, disciplina, respeto y la responsabilidad de velar por el grupo.
Responsabilidad social
La vinculación de las empresas familiares con el país y el territorio se traduce en unos estándares de responsabilidad social corporativa más elevados.
Retos
Dimensión
La dimensión empresarial se muestra como uno de los principales factores de competitividad de una economía, teniendo relación e impacto directo en su capacidad para crecer, internacionalizarse, invertir en I+D+i, impulsar la formación, crear empleo y, en definitiva, para ser más productiva y competitiva.
Formación
Invertir en capital humano es apostar por el individuo y generar una sociedad con mayor igualdad de oportunidades. Una formación adecuada estimula un desarrollo económico equilibrado, sostenible y más adaptado a las necesidades del mercado de trabajo.
Sucesión
Planificar adecuadamente los procesos de sucesión generacional para garantizar la continuidad de la empresa y desarrollar programas orientados a la profesionalización de la compañía para garantizar su permanencia en el tiempo es uno de los grandes desafíos de las empresas familiares.
Aportación a la sociedad
Más allá de su importancia económica, los valores propios que caracterizan y diferencian a las empresas familiares se han convertido en un importante activo empresarial. Sus buenas prácticas han sido reconocidas incluso por firmas de inversión basadas en generación de valor a largo plazo.
La empresa familiar constituye un modelo de empresa que ha sido y sigue siendo ejemplo en España como instrumento de utilidad social para el desarrollo y el progreso. Constituyen, por tanto, un bien social a preservar.
Garantía de crecimiento y estabilidad
La vocación de permanencia de las empresas familiares y su visión estratégica a largo plazo garantizan su crecimiento y, por tanto, la estabilidad económica.
Apuesta por la sostenibilidad
Las empresas familiares apuestan por la innovación en soluciones sociales y medioambientales que aseguran el bienestar social y económico.
Creación y mantenimiento de empleo
Las empresas familiares generan más del 70% del empleo en España, ocupando el doble de puestos de trabajo que las empresas no familiares del conjunto de las S.A. y S.L. y generando más empleo por cada millón de euros facturados.
Ofrecen además, una mayor estabilidad en el empleo, aún a costa de una menor rentabilidad, ya que son capaces de sobrevivir con niveles de productividad inferiores en tiempos de crisis.
Contribución al estado de bienestar
La aportación de las empresas a las arcas públicas, vía impuesto de sociedades y cotizaciones sociales, es fundamental para el sostenimiento del Estado del Bienestar.
Compromiso con la sociedad y con el territorio
La estabilidad del tejido empresarial, su solidez y su capacidad para superar etapas complicadas tiene un efecto directo sobre la estabilidad y perdurabilidad del empleo. Cuanto más consistente sea el tejido empresarial, menor será la destrucción de puestos de trabajo en periodos de recesión y mayor será la capacidad de la economía para mantener el empleo y el bienestar social.
La empresa familiar en España...
Representa más del 90% del tejido empresarial
Genera más del 70% del empleo privado
Representa casi el 60% del VAB privado
Su aportación en cifras
Relevancia de la Empresa Familiar
Radiografía completa del peso de la empresa familiar en el tejido productivo español.
Supervivencia y longevidad
Empleo y variables económicas clave de las empresas familiares en España.
Visión económica
Gobierno corporativo y aportación económica de la empresa familiar.